一、公司基本情況：

山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司的前身是山西煤機(jī)廠，是原煤炭部56個(gè)專業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家之一，主要產(chǎn)品是刮板輸送機(jī)和帶式輸送機(jī)，是專業(yè)從事煤炭井下綜采輸送設(shè)備研發(fā)、制造的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司先后承擔(dān)國(guó)家千萬噸綜采運(yùn)輸“十一五”科技支撐項(xiàng)目和“十二五”智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)，成果技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先。公司規(guī)模居全國(guó)行業(yè)前三，是山西省最大的刮板輸送機(jī)制造企業(yè)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率居行業(yè)之首，是中國(guó)機(jī)械制造500強(qiáng)和信息化500強(qiáng)企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)范圍：煤礦機(jī)械制造、加工、安裝、維修、設(shè)備租賃；普通機(jī)械設(shè)備、鋼材、金屬制品（不含貴金屬）的銷售；貨物進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；道路貨物運(yùn)輸；智能電器的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、維修及技術(shù)服務(wù)；普通機(jī)械設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；企業(yè)管理咨詢。

中文名稱：山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司

簡(jiǎn)稱：山西煤機(jī)

外文名稱：Shanxi Coal Mine Machinery Manufacturing Incorporated Company

法人代表：馮金水

注冊(cè)地址：山西省太原市小店區(qū)北營(yíng)南路46號(hào)

辦公地址：山西省太原市小店區(qū)北營(yíng)南路46號(hào)

郵編：030031

網(wǎng)址：www.sxmj.com

電子信箱：sxmjgsbgs@163.com

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

單位：萬元

（2）報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

                                                       單位：萬元

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

審計(jì)意見：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司2023年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

（三）公司認(rèn)繳和實(shí)繳出資額、出資實(shí)繳、出資方式

山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司注冊(cè)資本11,000萬元，實(shí)收資本11,000萬元。其中：太原重型機(jī)械集團(tuán)煤機(jī)有限公司出資2,310萬元，自然人股東出資8,690萬元。

三、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況

2023年山西煤機(jī)公司董事會(huì)成員名錄

2023年山西煤機(jī)公司監(jiān)事會(huì)成員名錄

2023年山西煤機(jī)公司經(jīng)理層成員名錄

四、董事會(huì)報(bào)告摘要

   （一）2023年董事會(huì)工作回顧

2023年，公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大等會(huì)議精神，緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃和年度目標(biāo)，嚴(yán)格履行《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)賦予職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，全體董事盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、主要工作均取得顯著成效：（1）強(qiáng)基固體，有序構(gòu)建現(xiàn)代機(jī)制體制；（2）穩(wěn)中向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效逐步提升；（3）揭榜掛帥，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力；（4）實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，新區(qū)遷建取得階段勝利；（5）和諧發(fā)展，黨建引領(lǐng)加快走深走實(shí)。

（二）董事會(huì)會(huì)會(huì)議召開情況

2023年公司共召開4次董事會(huì)，審議表決事項(xiàng)11項(xiàng)。董事會(huì)的召集、提案、出席、議事、決議及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則》的要求規(guī)范運(yùn)作。

（三）董事會(huì)履職情況

公司董事會(huì)全體董事均能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，創(chuàng)造有利條件，全力支持管理層的工作，在推進(jìn)董事會(huì)自身建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略研究、公司經(jīng)營(yíng)范圍等多項(xiàng)工作中，發(fā)揮了重要作用，充分體現(xiàn)了董事會(huì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策作用。

同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為提升公司的法人治理能力，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層實(shí)施任期制和契約式管理，簽訂了《經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)績(jī)效責(zé)任書》，明確考核任務(wù)目標(biāo)與重點(diǎn)工作。

（四）2024年工作重點(diǎn)

按照“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)思想，基于“三年三步走”戰(zhàn)略方針和“1+3+1”發(fā)展模式，立足智慧新區(qū)建設(shè)，以“規(guī)范化”為首要根本，主動(dòng)加壓，穩(wěn)中求快，深度構(gòu)建現(xiàn)代高效機(jī)制體制，加快推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理走深走實(shí)，確保成本管控見行見效，扎實(shí)走好第二步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，多打優(yōu)質(zhì)糧食，為山西煤機(jī)全面完成三年期戰(zhàn)略目標(biāo)，奔赴高端制造新藍(lán)海奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）以機(jī)制體制創(chuàng)新為“核心動(dòng)能”釋放內(nèi)涵發(fā)展之力；（二）以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為“硬核基因”積累內(nèi)涵發(fā)展之本；（三）以全面精益管理為“三?；A(chǔ)”夯實(shí)內(nèi)涵發(fā)展之基；（四）以智慧園區(qū)建設(shè)為“龍頭工程”提升內(nèi)涵發(fā)展之速；（五）以控制五大成本為“戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)”擴(kuò)大內(nèi)涵發(fā)展之果；（六）以深化黨業(yè)融合為“紅色抓手”引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展之向。

五、重大事件：

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

（1）制定《山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司2023-2025年奮斗指標(biāo)》；

   （2）成立山西煤機(jī)智能科技有限公司；

（二）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

2023.04  喬曉軍為公司副董事長(zhǎng)

2023.06  王曉勇為公司監(jiān)事會(huì)主席

（三）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組情況  無

（四）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

公司堅(jiān)持“以人為本”，把維護(hù)穩(wěn)定作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的底線，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，著力構(gòu)建員工、企業(yè)、社會(huì)與國(guó)家“命運(yùn)共同體”。

（五）重大未決訴訟   無

（六）利潤(rùn)分配

根據(jù)2023年1月18日臨時(shí)股東大會(huì)審議通過的《山西煤礦機(jī)械制造股份有限公司關(guān)于2022年度利潤(rùn)分配的議案》，實(shí)施分紅639萬元，其中太原重型機(jī)械集團(tuán)煤機(jī)有限公司134萬元，自然人股東505萬元。

六、年度預(yù)算執(zhí)行情況

       單位：萬元

2023年度山西煤機(jī)預(yù)算執(zhí)行情況：全年?duì)I業(yè)收入預(yù)算11億元，實(shí)際完成11.71億元，完成全年預(yù)算的106.48%；全年利潤(rùn)總額預(yù)算3300萬元，實(shí)際完成5731萬元，完成全年預(yù)算的173.67%。

七、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

  （一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，公司深入貫徹落實(shí)中央及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)展智能化；堅(jiān)持綠色制造，發(fā)展低碳化；堅(jiān)持服務(wù)型制造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；堅(jiān)持質(zhì)量先行，創(chuàng)名優(yōu)品牌；堅(jiān)持現(xiàn)代化企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。全體員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力推動(dòng)公司新時(shí)代新征程新發(fā)展。

公司作為山西省高端裝備制造鏈核企業(yè)，把“鏈?zhǔn)剿季S”融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈”四鏈并舉，立足扎實(shí)做好自己的事，在不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈，助推產(chǎn)業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）安全發(fā)展

（1）安全理念和文化

山西煤機(jī)在省市區(qū)和太重集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著以人為本的理念，認(rèn)真識(shí)別和科學(xué)評(píng)價(jià)所存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，通過有效的預(yù)防和控制，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境、條件，創(chuàng)造職業(yè)健康安全績(jī)效。

（2）安全舉措

公司在發(fā)展過程中，不斷汲取和引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)管理方式，學(xué)習(xí)海爾賽馬機(jī)制，率先在山西省機(jī)械行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審達(dá)標(biāo)，接軌國(guó)際化管理實(shí)施“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)?！比w系綜合管理體系，引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施精益化安全生產(chǎn)管理。

（3）職業(yè)安全健康

公司從建廠之日起，就以打造“高質(zhì)量生活”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》有關(guān)要求，積極組織接害人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)，積極開展各種形式文體娛樂活動(dòng)，引領(lǐng)員工進(jìn)行健康生活。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

（1）創(chuàng)新體系建設(shè)

公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深度構(gòu)建“專業(yè)人才、研發(fā)平臺(tái)、長(zhǎng)效機(jī)制”三位一體的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系，現(xiàn)由新產(chǎn)品研發(fā)所、超重型刮板機(jī)所、智能化研究所等七個(gè)研究所，近百名工程技術(shù)人員組成的省級(jí)技術(shù)中心，擁有博士后科研工作站，行業(yè)首個(gè)與瑞典鋼鐵合作的耐磨產(chǎn)品研發(fā)中心，高端煤礦機(jī)械裝備創(chuàng)新中心，山西省煤炭綜采裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)?；凇爱a(chǎn)學(xué)研用”無縫對(duì)接，不斷加快產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)迭代速度。

  （2）科研成果

全年新產(chǎn)品開發(fā)5項(xiàng)。“采煤機(jī)電纜收放協(xié)同聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”太原市“雙百攻關(guān)行動(dòng)”第一批“揭榜掛帥”項(xiàng)目；榆樹灣“SGZ1250/3×1600智能型成套輸送設(shè)備”；1140V礦用隔爆兼本安型交流變頻器等電氣產(chǎn)品；破碎機(jī)用400KW超薄減速器、700KW最大功率減速器以及輸送機(jī)用132KW行星減速器；夾緊環(huán)剖分式鏈輪組件。

全年授權(quán)專利22項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)。目前公司擁有專利144項(xiàng)，其中發(fā)明專利22項(xiàng)，軟件著作權(quán)8項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司科技成果和硬核技術(shù)的“厚度”。

（四）環(huán)境責(zé)任  

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)

公司于2008年開展環(huán)境管理體系建設(shè)，并于同年通過了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)環(huán)境管理體系認(rèn)證，此后每年進(jìn)行環(huán)境體系內(nèi)審和外部審核，截止2023年每年環(huán)境體系均通過了內(nèi)部和外部審核，以及到期的審核換證，環(huán)境體系運(yùn)行良好。

（2）清潔能源利用

公司2017年主動(dòng)開展淘汰燃煤鍋爐，更換為低氮排放的燃?xì)忮仩t，實(shí)現(xiàn)了清潔能源利用，減少了污染環(huán)境的燃煤環(huán)節(jié)。

（3）節(jié)能降耗

① 節(jié)能路徑

通過淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機(jī)等，降低能源使用量，提高能源利用率。

② 完善制度

通過制定節(jié)能制度，落實(shí)峰谷不同電價(jià)達(dá)標(biāo)考核，完善節(jié)能指標(biāo)考核，推動(dòng)公司常態(tài)化節(jié)能工作持續(xù)進(jìn)行。

③ 節(jié)能導(dǎo)向

通過建立節(jié)能體系，完善節(jié)能管理，及時(shí)記錄能源使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決，控制能源異常使用，提高節(jié)能工作效能，能源利用率。

④ 節(jié)能環(huán)保宣傳教育

每年6月“全國(guó)節(jié)能宣傳周”“全國(guó)6.5環(huán)境日”“節(jié)水宣傳周”通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，電子屏，宣傳欄，制作節(jié)能專欄等，宣傳節(jié)能環(huán)保，宣傳綠水青山就是金山銀山，提高員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，淘汰落后耗能設(shè)備、耗能電機(jī)等，落實(shí)公司節(jié)能方法和節(jié)能路徑。

（4）“三廢”治理

廢氣我公司主要是焊接煙塵，冬季取暖鍋爐燃?xì)忸w粒物排放，涂裝工序的噴漆揮發(fā)性有機(jī)物VOC廢氣排放，熱處理油煙排放，噴砂工序煙塵排放，上述工序均有污染治理設(shè)施，處理達(dá)標(biāo)后排放，均按照排污許可證要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)上報(bào)環(huán)保部門。

公司固體廢物主要為廢鐵屑，危險(xiǎn)廢棄物為廢油漆渣，廢機(jī)油，廢乳化液，廢油棉紗，廢活性炭，廢礦物棉；廢鐵屑回收利用，危險(xiǎn)廢棄物均交有處理資質(zhì)的單位回收合規(guī)處理。

（5）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

公司各污染設(shè)備設(shè)施均配備污染治理設(shè)施，污染治理設(shè)施均與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運(yùn)行，均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，符合排污許可證排放要求。

（五）企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

全年以學(xué)習(xí)貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》為契機(jī)，深入開展質(zhì)量強(qiáng)企主題活動(dòng)，以三體系再認(rèn)證為基礎(chǔ)，形成以“網(wǎng)格化管理”為核心的質(zhì)量考核網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)績(jī)效掛鉤機(jī)制，提升質(zhì)量管控體系標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)質(zhì)量主體能力水平，取得了實(shí)效。全年未出現(xiàn)重大惡性質(zhì)量事故，百萬元產(chǎn)值外部質(zhì)量事故率0.022，同比降低3%。

（2）員工情況

截止2023年12月，公司共有在崗職工1026人；

目前在聘的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)50人（其中正高級(jí)5人），中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)106人；高級(jí)技師3人，技師44人，高級(jí)工140人。

（3）勞動(dòng)保障

自建廠以來，公司始終堅(jiān)持以人為本、共建共享的經(jīng)營(yíng)方針，從未欠發(fā)過員工工資，“五險(xiǎn)一金”從不拖欠，按時(shí)交納。職工社會(huì)保險(xiǎn)參保率100%。

2023年職業(yè)危害體檢和特種作業(yè)體檢100%，在崗女職工體檢率為100%。

（4）培訓(xùn)與成長(zhǎng)

全面完成2023年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋率100%，培訓(xùn)合格率99.6%?；鶎觾?nèi)部線下培訓(xùn)舉行了159項(xiàng)，覆蓋32個(gè)工種、2200人次。其中質(zhì)量管理方面培訓(xùn)占到35%，專業(yè)技能培訓(xùn)占到55%，其它安全、制度方面培訓(xùn)占到10%。

組織電工、天車工、叉車工等82人參加了上級(jí)部門的特殊工種復(fù)審和取證培訓(xùn)和考試，全部通過。組織66名職工參加技能等級(jí)取證考試，涵蓋車工、銑工、鏜工、鉗工、電工、天車工、熱處理工、鍛工等9 個(gè)工種。

組織開展了星級(jí)員工業(yè)績(jī)考評(píng)工作。有46名同志評(píng)為星級(jí)員工，18人評(píng)為質(zhì)量誠(chéng)信員工，4人評(píng)為星級(jí)檢驗(yàn)員。

（5）薪酬福利

公司薪酬機(jī)制始終向技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)一線技能型操作工人和苦臟累崗位傾斜。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及分、子公司的經(jīng)營(yíng)者，實(shí)行年薪制。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，通過考核凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)情況等指標(biāo)，來計(jì)算其收入，經(jīng)營(yíng)者收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況掛鉤;對(duì)中層管理者實(shí)行績(jī)效考核工資制，收入與本人的業(yè)績(jī)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和效益掛鉤。技術(shù)中心推行分所績(jī)效核算，量化考核指標(biāo)，通過對(duì)產(chǎn)品增加值、科研成果、降本增效、技術(shù)支持服務(wù)、整機(jī)及配件技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃進(jìn)度、新產(chǎn)品研發(fā)及推廣應(yīng)用等項(xiàng)目進(jìn)行考核，核算分所績(jī)效。營(yíng)銷人員按實(shí)際訂貨額和回款額等指標(biāo)掛鉤，以一定比例計(jì)提工資，上不封頂，下不保底;對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行工時(shí)考核制。生產(chǎn)人員的收入與本人完成的工時(shí)量、產(chǎn)品質(zhì)量、加班等直接掛鉤。多勞多得，按勞分配。同時(shí)，對(duì)具有高級(jí)工和技師及以上資格的人員給予等級(jí)工補(bǔ)貼;對(duì)職能部門人員實(shí)行指標(biāo)掛鉤、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制。職能部門管理人員收入，根據(jù)崗位性質(zhì)，主要由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成，績(jī)效工資跟公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和本人工作情況考核掛鉤。

公司經(jīng)混合所有制改革后，員工擁有了股份，除了正常的工資性收入，還能在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)享受到發(fā)展的紅利，收獲到資產(chǎn)性收入。

公司堅(jiān)持“兩節(jié)”（中秋節(jié)、春節(jié)）給員工發(fā)放節(jié)日福利，使員工始終能夠感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

2023年公司獲評(píng)為山西省文明單位標(biāo)兵。這是公司在連續(xù)14年蟬聯(lián)省文明單位之后首次獲此殊榮！

（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制，不斷健全議事制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三重一大”決策程序，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行。黨風(fēng)廉政教育做到了常態(tài)化、制度化。違反中央八項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象得到有效遏制，“四風(fēng)”問題不斷減少。企業(yè)風(fēng)清氣正，始終保持朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（六）未來展望  

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行新發(fā)展理念，全面落實(shí)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略部署，秉承企業(yè)“以人為本、協(xié)力創(chuàng)造、和諧發(fā)展”的核心價(jià)值觀，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，打造具有行業(yè)示范引領(lǐng)效應(yīng)的智能高端煤機(jī)裝備生產(chǎn)基地，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)突破，聚焦三智（智能化管理、智能化制造和智能化產(chǎn)品），立足精益，不斷將其厚植為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，固本培元、提質(zhì)增效。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)創(chuàng)新排頭兵， 蹚出高質(zhì)量發(fā)展新路子。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷量等完成情況

全年生產(chǎn)整機(jī)250臺(tái)。鏈輪、減速器、中部槽及圓環(huán)鏈四大件年產(chǎn)量分別完成688套、92臺(tái)、7424件和7.87萬米。

（二）省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資額、投資進(jìn)度等情況

2023年公司為加快新區(qū)進(jìn)度，積極做好建設(shè)資金來源保障，新增投資2.84億元，累計(jì)投資6.78億元。

九、大額度資金運(yùn)作

（一）重大投資    無

（二）重大融資

截至2023年末，公司帶息負(fù)債余額21080萬元，其中流動(dòng)帶息負(fù)債13480萬元，非流動(dòng)帶息負(fù)債7600萬元。

（三）質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保  無

十、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。

2023年新入職人員簽訂合同45人，續(xù)簽勞動(dòng)合同67人，依法簽訂比例100%。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況。

（1）員工招聘。公司通過雙選會(huì)、各院校發(fā)布招聘信息、相關(guān)人力資源機(jī)構(gòu)發(fā)布社會(huì)招聘信息，經(jīng)過面試篩選，擇優(yōu)錄取，最終簽約大學(xué)及以上畢業(yè)生29人，中專、技校等職業(yè)院校學(xué)生16人。

（2）專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定。2023年取得正高級(jí)職稱1人，高級(jí)職稱9人、中級(jí)職稱8人、初級(jí)職稱4人。組織參加2021年職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作，其中培養(yǎng)高級(jí)技師4人，技師6人，高級(jí)工3人。